2月12日上午，福建省能源石化集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源一行到公司開展新春慰問。集團辦公室（黨委辦公室）、董事會秘書曾逾東，戰略發展部總經理葉道正，辦公室（黨委辦公室）高級經理宋舒陪同慰問。

座談會上，公司黨委書記、執行董事鄧輝昌詳細匯報了公司2025年主要經營指標完成情況、工作亮點、面臨的主要困難和挑戰及“十五五”發展目標、2026年工作計劃等。

吳禮源對公司2025年在精益管理、降本增效、“一機一策”探索實踐、智改數轉、設備運維、科技創新、黨建引領等方面取得的工作成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出六點要求：

一要加速壯大裝機規模。緊緊圍繞集團“一二三四五”發展戰略，積極拓展省內外風光、儲能等資源獲取，推進風電場“以大代小”改造升級，為企業發展增添后勁。

二要加快智能化改造與數字化轉型。針對國家新型能源體系建設及電力市場交易變革形勢發展需要，加快企業數智化轉型建設，深化企業AI賦能。持續加強科技創新與技術攻關，實現設備“安穩長滿優”長周期穩定運行。

三要強化人才隊伍建設。著力加強電力產業、資源儲備項目建設復合型人才培育，為集團清潔高效能源提供人才支撐。

四要創新管理樹標桿。總結提煉、運用推廣設備運維、智能化管理等方面的經驗，強化協同集團風電板塊技術優勢，打造風電管理標桿。

五要抓好安全生產。嚴守安全底線，強化現場安全管控，進一步提升安全生產管理水平。

六要堅持黨建引領。落實全面從嚴治黨主體責任，推進省內陸上風電“紅鏈追風”鏈上黨建賦能行動，推動鏈上企業黨建與業務深度融合。

慰問期間，吳禮源代表集團黨委向公司全體職工及其家屬送上新春美好祝福。公司班子全體成員、各部門負責人參加座談。（蔡小康）